Die Nachfrage nach hochqualitativen und innovativen Produkten sowie unser globales Lösungsgeschäft setzen einen Einkauf voraus, der sich genauso dynamisch und global aufstellt wie das Markt­umfeld, in dem wir uns bewegen.

Bei SEW-EURODRIVE ist die Beschaffung in die gesamte Wert­schöpfungs­kette eingebunden. Neben einer intensiven Zusammenarbeit mit nahezu allen Bereichen – von der Entwicklung und Produktion über das Qua­li­täts­ma­nage­ment bis zur Logistik – holen wir auch unsere Einkäufer in den weltweiten Niederlassungen konsequent mit ins Boot.

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Eng verzahnt in unserem global agierenden Unternehmen

So stellen wir sicher, dass immer das optimal passende Material zum richtigen Zeitpunkt für unsere Produktion zur Verfügung steht:

  • nachhaltiger Austausch mit unseren Lieferanten
  • Verstehen der Bedürfnisse unserer Kunden
  • Kooperationen mit Fachverbänden und renommierten Hochschulen

Auf diese Weise können wir wiederum unsere Versprechen gegenüber unseren Kunden halten und innerhalb der engen Fristen termingerecht liefern.

Das Einhalten hoher Qualitäts- und Nachhaltigkeitsstandards in der Lieferkette ist für uns mehr als nur ein Statement. Bei SEW-EURODRIVE ist dieser Anspruch als grundlegender Faktor in der gesamten Wertschöpfungskette fest verankert.

Weltweit ein Standard

Die Auswahl von Lieferanten nach SEW-EURODRIVE übergreifenden Kriterien sichert unsere hohen Qualitätsansprüche nachhaltig ab.

Transparenz globaler Beschaffungsmärkte

Wir erkennen frühzeitig Chancen und Risiken und handeln in enger Abstimmung mit unseren dezentralen Einkaufsorganisationen.

Gesamtheitlicher Ansatz

Die SEW-EURODRIVE-Supplier Management Toolbox findet weltweite Anwendung. Von der Lieferantenauswahl, über die Bewertung bis hin zur Lieferantenentwicklung.

Im Schulterschluss

Experten aus Einkauf, Entwicklung, Qualität und Logistik treffen gemeinsame Entscheidungen in sogenannten „Supplier Steering Committees“.

Login für bereits im Online Support registrierte Lieferanten Registrierung und Lieferantenselbstauskunft für neue Lieferanten

Vorausschauende Absicherung

Machbarkeitsstudien vor dem Serienanlauf, schnelles Eingreifen und direkte Kommunikation mit Lieferanten sorgen für reibungslose Abläufe.

Mehrstufiges Eskalationsmanagement

Maßnahmenplanung und konsequente Nachverfolgung erfolgt gemeinsam mit den Verantwortlichen in der Versorgungskette.

Prävention

Frühzeitige Identifikation von lieferantenbezogenen Risiken sichert den laufenden Betrieb ab. Das Monitoring der kompletten Lieferantenbasis erfolgt durch die sogenannte Critical Supplier Watchlist.

Trendradar

Die Beobachtung der Beschaffungsmärkte, politischer Störeinflüsse und Technologietrends ermöglicht proaktives Ergreifen von Initiativen.

Produktkonformität

Durch aktive, crossfunktionale Moderation sorgen wir dafür, dass gesetzliche Anforderungen innerhalb der Wertschöpfungskette verstanden und erfüllt werden.

Nachhaltigkeit

Soziale, ethische sowie Umweltaspekte sind, neben den wirtschaftlichen Anforderungen, die Basis für unser tägliches Tun und Handeln.

Lieferkettensorgfaltspflicht

SEW-EURODRIVE hält sich strikt an das Lieferketten-Sorgfaltspflichtengesetz und die darin verankerten menschenrechtlichen und umweltbezogenen Sorgfaltspflichten, die innerhalb unserer Lieferketten und in unserem eigenen Geschäftsbereich zu beachten sind.

Nachhaltigkeit Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz Einkaufsbedingungen Lieferanteninformation zur Produktkonformität (REACH, RoHS, etc.) Statement zu Konfilktmineralien (Englisch) Code of Conduct (Verhaltenskodex)

Digitalisierung

Hoch automatisierte Prozesse bauen wir mit zukunftsorientierter Technologie und globaler Vernetzung aus.

Schnittstellenkoordination

Potenziale schöpfen wir voll aus durch Einbindung interner sowie externer Businesspartner.

Stabsabteilung

Im Einkauf haben wir ein separates Team, welches sich ausschließlich mit Themen rund um die Digitalisierung und die Prozessoptimierung beschäftigt.

Nah am Geschehen

Gezielter Einsatz des Facheinkaufs findet direkt in den Produktionswerken sowie in der Innovation statt.

Wertgestalter

Begeisterung für Themen von morgen, kontinuierliche Weiterbildung und gelebter Wissenstransfer sind unser täglicher Antrieb.

Als einer der Technologieführer der Antriebs- und Automatisierungstechnik sind uns enge Kooperationen mit Hochschulen und Verbänden sehr wichtig. Unser Einkauf macht da keine Ausnahme.

Visualisierung

Lieferantenperformance auf einen Blick, flexible Ad-hoc-Auswertungen und eigenständige Analysen gehören zu den Werkzeugen jedes Einkäufers.

Fakten und Expertise

Entscheidungsgrundlagen basieren auf validen Kennzahlen und werden durch schnittstellenübergreifendes Expertenwissen angereichert.

Wir kaufen zahlreiche Vorprodukte und Rohstoffe. In vielen Ländern.

  • Kaufmotoren
  • Drehgeber
  • Kabel
  • Kupplungen
  • Lüfter
  • Leiterplatten
  • Kunststoffteile
  • Strangpressteile
  • aktive Bauelemente
  • passive Bauelemente
  • Schmierstoffe
  • DIN- und Normteile
  • Kupfer
  • Guss
  • Bronze
  • Stahl
  • Magnete
  • Blechpakete
  • Zerspanteile
  • Dichtungstechnik
  • Verpackungsmaterial
  • Wälzlager
  • Schmiedeteile

Partnerschaft und Nachhaltigkeit

  • professionelle Unterstützung, zielorientierte Lösungen und eine leistungsstarke Umsetzung
  • offene Kommunikation, wertschätzender Umgang, gegenseitige Zuverlässigkeit und gesellschaftliche Verantwortung
  • proaktives und vorausschauendes Handeln, team- und ergebnisorientiert, crossfunktional und unternehmerisch für den gemeinsamen Erfolg

Hohe Qualität und Liefertreue

  • Stets schnelle und rechtzeitige Lieferung: Wir beobachten ständig die Beschaffungsmärkte, ergreifen Initiativen und präventive Maßnahmen.
  • Hohe Qualität weltweit: Wir bewerten und wählen unsere Lieferanten überall nach den selben übergreifenden Kriterien.
  • Sicherheit hinsichtlich Sozialstandards und Ethik: Wir stellen an unsere Lieferanten die gleichen hohen Ansprüche wie an uns selbst.
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