Melanie Kiesel berichtet

Entwicklungsprojektmanagerin
Melanie KieselEntwicklungsprojektmanagerin

Koordination wie in einem Orchester

Nach meinem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens kam ich Ende 2005 im Rahmen meiner Diplomarbeit zu SEW-EURODRIVE. Aufgrund der positiven Eindrücke habe ich mich auch für den Berufseinstieg entschieden und bin nun schon einige Jahre Mitglied der großen SEW-EURODRIVE-Familie.


Zunächst arbeitete ich als Entwicklungscontrollerin in verschiedenen Entwicklungsprojekten mit und habe dort die technische Projektleitung bei der Terminplanung und dem Projektcontrolling unterstützt. Von Anfang an bekam ich dadurch einen Einblick in die verschiedenen Entwicklungs- und Unternehmensbereiche und all die Aktivitäten, die erforderlich sind, um eine Produktidee technisch umzusetzen, die Fertigungseinrichtungen aufzubauen und das Produkt weltweit am Markt einzuführen. Nach und nach wurden mir mehr Verantwortung und größere Projekte übertragen und mittlerweile bin ich als Entwicklungsprojektmanagerin selbst mit der Projektleitung für die Entwicklungsprojekte betraut.

Bildlich lässt sich meine Arbeit gut mit der eines Dirigenten vergleichen: auch ich dirigiere ein Orchester bestehend aus verschiedenen Instrumenten und Stimmen. Wenn alle den Takt halten, kommt am Ende eine harmonische Sinfonie heraus.

Entwicklungsprojektmanagerin
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Melanie Kiesel vergleicht ihre Arbeit gerne mit der eines Dirigenten
Melanie Kiesel vergleicht ihre Arbeit gerne mit der eines Dirigenten

Eine tolle Unterstützung auf diesem Weg war für mich auch die Teilnahme am zweijährigen Young Potential Program. Gemeinsam mit anderen Young Potentials aus verschiedenen Unternehmensbereichen konnte ich ein umfangreiches und zielgerichtetes Schulungsprogramm absolvieren, habe Einblicke in bis dato „fremde“ Unternehmensbereiche gewonnen und mein internes Netzwerk weiter vergrößern können.

Aktuell leite ich beispielsweise ein größeres Projekt im Bereich Mechatronik – die Erweiterung unseres DR..-Motorbaukastens um eine neue Motorenreihe. Knapp zusammengefasst ist es meine Aufgabe, dafür zu sorgen, dass die Termin-, Kosten- und Qualitätsziele eingehalten werden. Neben der Termin- und Kostenplanung und dem Projektreporting gehören vor allem die Koordination und Steuerung des Gesamtprojekts dazu, bestehend aus den beteiligten Entwicklungsbereichen und Fertigungswerken sowie den Bereichen Einkauf, Qualität, TestCenter, Kalkulation, Auftragsabwicklung/IT, Produktmarktmanagement und Service. Ich sorge dafür, dass den Projektteammitgliedern alle erforderlichen Informationen zur Verfügung stehen, damit der Staffelstab immer in Bewegung ist und rechtzeitig weitergegeben wird. Daneben gilt es, Zielkonflikte zu erkennen, zu diskutieren und zu lösen, aufgetretene Probleme zu analysieren sowie Maßnahmen abzuleiten und dabei immer schon die als nächstes anstehenden Aktivitäten im Blick zu haben.


Bildlich lässt sich meine Arbeit gut mit der eines Dirigenten vergleichen: auch ich dirigiere ein Orchester bestehend aus verschiedenen Instrumenten und Stimmen. Wenn alle den Takt halten, die Noten treffen und mit Herzblut dabei sind, kommt am Ende eine harmonische und schwungvolle Sinfonie heraus.


Also alles in allem ein äußerst spannendes und abwechslungsreiches Aufgabengebiet, das keine Langeweile aufkommen lässt!

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